Gestión de proyectos y carteras
Recursos para el desarrollo de proyectos
Visión general
La sección Gestión de proyectos y carteras ayuda a los gerentes de proyectos y a los miembros del equipo a desarrollar sus habilidades de gestión de proyectos a través de capacitación, modelos de roles y apoyo de tutoría.
Orientación/plantillas
Adiestramiento
El Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos de PPM ofrece capacitación en el aula dirigida por un instructor enfocada en ayudar a los gerentes de proyectos y equipos de proyectos a entregar proyectos exitosos.
Si bien los empleados de TxDOT tienen la máxima prioridad al inscribirse en los cursos, los consultores y contratistas son bienvenidos a inscribirse en las clases por orden de llegada. La certificación para la finalización del curso no se ofrece a los asistentes externos.
Público objetivo
- Gerentes de proyectos existentes y en desarrollo.
- Miembros del equipo del proyecto, ingenieros y personal técnico de apoyo.
- Cualquier persona que lidere proyectos o tareas de apoyo.
Registro
La inscripción comienza 30-45 días antes de la fecha de inicio del curso, si hay asientos disponibles. Ver cronología.
- Complete un formulario de registro fuera de la agencia.
- Se enviará un correo electrónico de confirmación si hay asientos disponibles.
No asista a la clase a menos que haya recibido una confirmación. Llame a la línea de ayuda de capacitación para obtener ayuda al 512-416-2000.
Costar
No hay ninguna tarifa asociada con estas clases.
Cancelaciones
Si se cancela un curso o reserva de asiento, se enviará una notificación por correo electrónico y se le colocará en una lista de espera para el próximo curso.
Nos reservamos el derecho de cancelar su reserva por cualquier motivo, incluyendo:
- Baja asistencia.
- Para satisfacer nuestras necesidades de formación interna. Las reservas pueden cancelarse hasta una semana antes de la fecha de inicio del curso y se cancelan a partir del último asiento reservado.
Horario del curso
Los próximos cursos se enumeran a continuación.
Nota: Los participantes que no son de TxDOT no podrán acceder al software Primavera P6 de TxDOT durante la clase debido a los protocolos de seguridad. La parte de la clase donde los estudiantes interactúan con el software será una demostración solo para los participantes que no son de TxDOT.
Esta clase interactiva enseña a los estudiantes cómo crear cronogramas de determinación de tiempo de contrato precisos y razonables teniendo en cuenta las limitaciones específicas del proyecto durante la fase de desarrollo de un proyecto utilizando el software Primavera P6.
Esta clase interactiva enseña a los estudiantes cómo aplicar las mejores prácticas para analizar y comprender los cronogramas de construcción del método de ruta crítica y sus especificaciones. Las demostraciones de clase utilizan horarios impresos y de copia electrónica del software Primavera P6.
Esta clase interactiva utilizará estudios de casos y ejercicios para explorar cómo definir el alcance del proyecto, recopilar requisitos, verificar el alcance y controlar el alcance a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Este curso se basa en las mejores prácticas y técnicas de estimación de costos de construcción para evaluar los riesgos en contingencias. Los asistentes obtendrán una comprensión del Risk– Kit de herramientas, marco y proceso de estimación de costos de construcción basados.
Esta clase interactiva permitirá a los estudiantes desarrollar, identificar, analizar, administrar y comunicar un plan de gestión de riesgos del proyecto de transporte a lo largo del ciclo de vida del proyecto al observar estudios de casos y ejercicios.
Esta clase explora las actividades diarias de gestión de proyectos para entregar proyectos de transporte exitosos. Usando una serie de ejercicios de clase, los estudiantes trabajarán a través de ejercicios realistas y aplicables para aprender herramientas y técnicas de gestión de proyectos.
Este curso cubre las relaciones entre la gestión de proyectos, la gestión de programas y la gestión de carteras en TxDOT. El contenido se basa tanto en los estándares de la industria de PMI como en las mejores prácticas de TxDOT. Los participantes deben tener experiencia en gestión de proyectos.