Actualización de entrega digital de diciembre de 2024
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Actualización de entrega digital de diciembre de 2024

Mensaje del Director del Programa de Entrega Digital

Bienvenidos a la actualización de este mes del Programa de Entrega Digital.  En esta edición, nos complace compartir algunos avances y perspectivas importantes.

Comenzamos con las últimas actualizaciones de nuestras iniciativas de servicios públicos de drenaje, donde estamos avanzando en la mejora de la eficiencia y la prestación de servicios. También contamos con una sesión de preguntas y respuestas con Alejandro Franco, donde comparte su experiencia y pensamientos sobre la transformación digital en curso en nuestro campo.

Además, hemos iniciado conversaciones sobre Modelos para Información del Contratista Solamente— Un avance significativo destinado a mejorar la colaboración y la transparencia con nuestros contratistas, asegurando una ejecución más fluida de los proyectos y decisiones mejor informadas.

Por último, nos complace anunciar actualizaciones clave de nuestro sitio web del Programa de Entrega Digital. Estas mejoras están diseñadas para proporcionar un acceso más fácil a la información, fomentar una mejor comunicación y mantenerlo conectado con los objetivos y recursos en evolución del programa.

Gracias por seguir comprometido con nosotros a medida que continuamos innovando y optimizando nuestros procesos para el futuro.

Saludos
Jacob Tambunga, P.E.
Director de Entrega Digital

Actualización de la utilidad de drenaje, Abderrahmane Mamar-Tayeb

Junto con el uso del software de diseño de carreteras ORD, viene el uso del diseño de drenaje en 3D utilizando ORD-Drainage and Utilities ("ORD-DU"). La clase DES752 se ofrece para proporcionar capacitación en software y recomendamos que todos los usuarios también tomen el curso DES607 "Diseño de Drenaje Urbano" impartido por el Instituto Nacional de Carreteras (NHI135027V). Tanto el DES752 como el DES607 se ofrecen de forma virtual. DES752 se centra como una clase de capacitación en software, mientras que DES607 proporciona los conocimientos esenciales para el diseño hidráulico. La clase DES752 se ha actualizado recientemente al espacio de trabajo de TxDOT y a la versión actual de TxDOT ORD, ORD 10.12. Las próximas clases de DES752 se ofrecerán a partir de febrero de 2025. Póngase en contacto con Ab Maamar-Tayeb si tiene alguna pregunta relacionada con la formación.

Nos complace informarle de la adición de TxDOT de celdas 3D Headwall y SET utilizando 6 bibliotecas de celdas civiles bajo OpenRoads Modeling. Ahora se pueden crear modelos 3D de muros frontales y SET para cualquier número de barriles y configuraciones. Las definiciones de características para todos los muros frontales y SET estándar de TxDOT ahora también se incluyen en el espacio de trabajo.

TxDOT también ha modificado la Base Prefabricada (PB) y la Caja de Conexiones Prefabricada (PJB) para acomodar cajas de 1 pie de altura, lo que permite la capacidad de conectar y modelar PB y PBJ heredados más cortos.

Por último, hemos añadido, al espacio de trabajo de TxDOT ORD, alternativas a la tubería termoplástica incluyendo tanto la tubería de PEAD como la de polipropileno.

En los próximos meses también exploraremos las capacidades de Bentleys Openflows, que incluyen análisis de inestables, análisis de detenciones y modelado 2D.

También estamos trabajando en la actualización del Manual de flujo de trabajo de ORD DU para que sea coherente con ORD 10.12 e incluya nuevos flujos de trabajo, como la colocación de celdas civiles de cabecera y SET.

El manual del flujo de trabajo se publicará en la página web de OpenRoads Designer de TxDOT.

Nuestro objetivo es apoyar la transición más suave posible a medida que realizamos grandes cambios en el estado de la práctica a medida que implementamos el diseño 3D. No dude en compartir cualquier comentario que tenga para que podamos satisfacer mejor sus necesidades. Te animamos a que te pongas en contacto con Ab Maamar-Tayeb y Rose Marie Klee si hay algo que podamos hacer para apoyar tu trabajo.

Preguntas y respuestas con Alejandro Franco, Gerente de Proyectos de la División de Diseño de los proyectos piloto Yoakum FM 236 y Austin FM 971

¿Qué es lo que más te interesa de trabajar con las nuevas tecnologías en el Digital Delivery Program?

El aspecto más interesante de trabajar con las nuevas tecnologías en el Digital Delivery Program es su gran adaptabilidad a diversos proyectos. Cada proyecto tiene su propio alcance, funcionalidad, necesidades y limitaciones únicas, y es fascinante ver cómo estas tecnologías se pueden adaptar para cumplir con esos diferentes requisitos. Esta flexibilidad no solo mejora nuestra capacidad de innovar, sino que también nos permite abordar desafíos específicos de manera creativa, haciendo de cada proyecto una nueva experiencia de aprendizaje.

¿Cuáles son algunos de los retos más comunes a los que te enfrentas a la hora de introducir nuevas tecnologías en los proyectos y cómo los superas?

Al introducir nuevas tecnologías, los desafíos comunes incluyen aprender a utilizar sus características de manera efectiva y determinar cómo pueden integrarse con nuestros sistemas existentes. Además, a menudo nos enfrentamos a curvas de aprendizaje que nos obligan a adaptar nuestros enfoques. Para superar estos desafíos, me enfoco en comprender claramente las necesidades específicas de cada proyecto y asegurarme de que la tecnología se pueda personalizar para satisfacer esas necesidades. Este enfoque proactivo nos ayuda a integrar nuevas soluciones de manera más fluida y fomenta una cultura de adaptabilidad dentro del equipo.

La entrega digital a menudo requiere colaboración interfuncional. ¿Cómo fomenta la comunicación y la coordinación entre desarrolladores, diseñadores y partes interesadas para garantizar una entrega fluida del proyecto?

La comunicación efectiva entre diseñadores y desarrolladores es crucial, ya que los diseñadores a menudo poseen valiosos conocimientos no escritos obtenidos a través de su experiencia. Promuevo la colaboración creando líneas de comunicación abiertas, fomentando controles regulares en los que los miembros del equipo pueden compartir ideas y generar ideas sobre soluciones mejoradas juntos.  Al facilitar discusiones periódicas y sesiones colaborativas, podemos aprovechar su experiencia para identificar y mejorar los requisitos del proyecto.  Con las partes interesadas, es esencial comprender sus perspectivas, resultados y cómo se coordinan con otras partes interesadas.  Doy prioridad a construir relaciones sólidas y facilitar actualizaciones periódicas y ciclos de retroalimentación, y asegurarme de que todos estén alineados con los objetivos del proyecto. Establecer canales de comunicación claros garantiza que todos estén alineados con los objetivos y los plazos, lo que nos permite ofrecer soluciones efectivas y, al mismo tiempo, adaptarnos y mejorar continuamente y fomentar un entorno para la innovación.  La implementación de reuniones y actualizaciones estructuradas permite comentarios y ajustes continuos, lo que en última instancia respalda la entrega fluida del proyecto.

¿Puede darnos un ejemplo de un proyecto en el que haya introducido una nueva tecnología o un enfoque innovador que haya mejorado significativamente el resultado o la eficiencia?

Un proyecto notable fue la introducción de iTwin Design Validation de Bentley, una herramienta innovadora que permite a los equipos revisar modelos 3D de diseños. Esta herramienta ha mejorado significativamente nuestro flujo de trabajo al permitir a los revisores visualizar los proyectos en tres dimensiones, lo que facilita la retroalimentación y los comentarios directamente en el modelo.

Además, iTwin ha simplificado nuestro proceso interno de revisión de calidad. Podemos recopilar y analizar información más rápidamente, lo que nos permite identificar posibles defectos de diseño desde el principio. Este enfoque proactivo no solo ha mejorado nuestra eficiencia, sino que también ha llevado a una toma de decisiones más informada, mejorando en última instancia la calidad general de nuestros diseños y los resultados de los proyectos.

Estamos implementando este software en los proyectos FM 971 y FM 236 para mejorar nuestros procesos de revisión, asegurándonos de aprovechar sus capacidades al máximo para una mejor colaboración y precisión en el diseño.

¿Cómo se mide el éxito de un proyecto de entrega digital, especialmente cuando se utilizan tecnologías nuevas o experimentales?

En los proyectos de entrega digital, mido el éxito evaluando qué tan bien podemos visualizar y evaluar todos los componentes del proyecto a lo largo del proceso de desarrollo. Esta capacidad nos permite identificar y abordar cuidadosamente la necesidad de elementos de diseño adicionales.

Por ejemplo, en el proyecto FM 971, descubrimos que era necesario un muro de contención para una sección de la acera peatonal debido a un cambio de elevación. Esta información fue posible gracias a la claridad proporcionada por la validación de diseño iTwin de Bentley. Al visualizar eficazmente el proyecto, pudimos tomar decisiones informadas desde el principio, asegurándonos de que nuestros diseños cumplieran con los requisitos de seguridad y funcionalidad. Esto no solo mejora la calidad de nuestro proyecto, sino que también contribuye a su éxito general.

¿Qué es lo que más le entusiasma en cuanto al futuro de los proyectos de entrega digital y las oportunidades que aportan?

Estoy particularmente entusiasmado con el potencial de los proyectos de entrega digital para mejorar significativamente la calidad general de nuestro trabajo. A medida que las tecnologías evolucionan, pueden informar mejor a los diseñadores sobre los posibles conflictos de diseño en las primeras etapas del proceso, lo que conduce a una resolución de problemas más eficiente y reduce la costosa repetición de trabajos.

Esta tecnología también permite a las partes interesadas y al público visualizar mejor la intención del proyecto, promoviendo una comprensión más profunda de los diseños y sus impactos. Al permitir interacciones inmersivas con modelos 3D, podemos mejorar el compromiso y la colaboración, haciendo que todo el proceso de entrega de proyectos sea más transparente y eficaz. Esto no solo mejora la precisión del diseño, sino que también fortalece el apoyo y la participación de la comunidad.

Además, la integración de la realidad virtual en las prácticas de construcción es increíblemente prometedora. La capacidad de interactuar con modelos 3D en un entorno del mundo real puede revolucionar la forma en que los equipos colaboran y construyen, proporcionando una mejor comprensión de las intenciones del diseño.

Modelos solo para información del contratista

Una de las principales iniciativas del Programa de Entrega Digital (DDP, por sus siglas en inglés) es proporcionar modelos de entregables a los contratistas para ayudar en el proceso de alquiler y construcción. El DDP hará la transición a esta práctica a través de un enfoque por etapas.

  • La fase 1 comienza con modelos de revisión interna de los proyectos existentes para evaluar las necesidades de formación y software.
  • La Fase 2 comenzará en el verano de 2025 con los primeros requisitos de los entregables del modelo al contratista como solo para información (FIO) antes del alquiler.
    • La fase utilizará las capacidades tecnológicas existentes y los procesos del distrito con énfasis en los archivos de modelos de movimiento de tierras.
    • Los distritos y los equipos de proyecto recibirán apoyo a través de la orientación del DDP sobre el desarrollo de modelos y el control de calidad.

Las fases adicionales utilizarán nueva tecnología para la revisión de modelos 3D y aumentarán la eficiencia de las aplicaciones de diseño para entregar archivos de modelos y avanzar hacia el objetivo final de los entregables de modelos como parte del paquete de arrendamiento oficial.

Actualizaciones del sitio web del Programa de Entrega Digital

Nos complace anunciar varias nuevas incorporaciones a nuestro sitio web del Programa de Entrega Digital que le brindarán más recursos. Para ayudarlo a comprender mejor el alcance y el impacto de nuestro Programa de Entrega Digital, hemos agregado un video completo al sitio. Este video ofrece una explicación detallada de lo que implica el programa, cómo funciona y los beneficios que brinda. Ya sea que sea nuevo en el programa o esté buscando un repaso rápido, este video es una excelente manera de ponerse al día.

Hemos introducido un innovador gráfico interactivo en PDF que representa la estructura del programa, el proceso de desarrollo e implementación, y los beneficios e iniciativas para cada aspecto del programa. A través de esta estructura, el equipo trabaja en todos los departamentos para alinear los objetivos y el trabajo colectivo hacia la adopción de programas.

Todos los proyectos piloto ya están publicados. Próximamente se publicará información adicional sobre estos proyectos. El sitio del proyecto piloto FM 1977 ahora cuenta con un nuevo mapa SIG, que proporciona datos espaciales mejorados y capacidades de mapeo interactivo. Esta adición le ayudará a obtener información valiosa sobre el alcance del proyecto, el progreso y la infraestructura circundante, mejorando la forma en que se involucra con los detalles del proyecto.

También hemos actualizado nuestra sección de Documentos de Entrega Digitales, lo que le facilita el acceso a los materiales más actuales y relevantes. Desde el Plan de Comunicación del Programa de Entrega Digital hasta la Lista de Verificación de Integridad del Modelo, esta lista actualizada garantiza que tenga recursos esenciales en un lugar conveniente.

Estas actualizaciones están diseñadas para hacer que su experiencia con el Programa de Entrega Digital sea más informativa e interactiva, y nos complace continuar brindando herramientas que lo ayuden a mantenerse conectado y comprometido.

¡Visite el sitio web ahora para explorar estas nuevas funciones y aprovechar al máximo su experiencia con el Programa de Entrega Digital!